조직에 관하여
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작성일 22-10-10 04:02
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Ⅱ. 조직효과(效果)성
1. 조직효과(效果)성의 槪念
(1) 조직효과(效果)성의 槪念
1) 조직효과(效果)성 定義(정의)의 어려움
▪학교조직이 효과(效果)성을 측정(measurement)하기 위해서는 어떤 기준이 사용되어야 하며 얼마나 많은 기준이 고려되어야하는가?
▪그 기준의 결定義(정의) 주체는 누가 되어야 하는가?
▪학교 조직의 효과(效果)성은 장기적 소망인가 단기적 소망인가?
2) 교육효과(效果)성의 槪念
▪조직효과(效果)성이란 조직의 goal(목표) 달성기능, 조직유지, 외부環境(환경)적응 Argyris의 세가지 핵심적인 활동(goal(목표) 달성기능, 조직자체의 유지기능, 그리고 외부環境(환경)에의 적용 기능)
등 현재의 조직이 지향하는 바람직한 상태를 얼마나 잘 달성하였는지의 정도
3) 효과(效果)성과 효율성의 구별
▪효과(效果)성: 조직효과(效果)성은 조직이 실현하고자 하는 바람지한 상태를 얼마나 잘 달성하였는가의 문제
▪효율성 : 단위당 성과달성을 위한 투입량의 문제로서 ‘경제성’의 槪念과 유사
2. 조직goal(목표) 의 槪念
(1) 조직goal(목표) 의 定義(정의)
▪조직goal(목표) 는 조직이 실현하고자 하는 바람직한 상태(쉽게 해결되지 않는 問題點을 내포하고 있음)
▪조직goal(목표) 를 결정하는 행정가는 조직goal(목표) 가 조직구성원 모두의 이익을 어느 정도 이상으로 대변하도록 해야함
(2) 조직goal(목표) 의 종류
조직goal(목표) 는 크게 formula(공식)goal(목표) 와 운영 goal(목표) 로 구분할 수 있다
공 식 목 표
운 영 목 표
▪조직이 성취하려는 바를 formula(공식)적으로 표방한 goal(목표)
▪조직의 활동영역, 조직이 추구하는 바, 조직의 존재이유, 조직의 존재가치를 표현하며 상징적으로 조직의 운영goal(목표) 를 포괄함
▪장기goal(목표)
▪조직의 중요한 외부influence(영향) 집단에 활동영역과 목적을 알려 의사소통을 함
▪조직 내부인들이 조직이 장기적으로 추구하는 바가 무엇인지 알려줌
▪학교의 설립취지문이나 교훈등으로 명culture …(省略)
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