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작성일 23-01-08 11:36

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아시아나航空(항공) 의 경영전술
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INDEX
1. 아시아나航空(항공) 기업introduce

2. 국내 航空(항공) 시장 상황analysis

3. 아시아나航空(항공) 5 Forces 모델analysis

4. 아시아나航空(항공) SWOT analysis

5. 경쟁사 analysis

6. 아시아나 航空(항공) 의 현재 경영전술
(1) 현재상황analysis
(2) 틈새시장 공략
(3) 중국(中國)인 관광객 증가에 따른 전술

7. 새로운 전술 제안
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아시아나航空(항공) 기업introduce
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기업introduce
최고의 서비스를 통한 고객만족을 모토로 하는 국내 2위 航空(항공) 사

세계 최대의 航空(항공) 동맹 Star Alliance 소속

총 83대의 航空(항공) 기와 24개 국가의 87개 노선을 운영중

최근 Japan관광에 대한 수요 감소와 경영環境 악화로 영업손실
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기업introduce
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국내 航空(항공) 시장 상황analysis

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국내 航空(항공) 시장 analysis - 航空(항공) 여객

KTX 개발과 저가航空(항공) 사 등장으로 인한 국내선 이용객 감소
경제위기 극복과 여행수요의 증가로 국제선 이용객 증가
_SLIDE_8_

국내 航空(항공) 시장 analysis - 航空(항공) 화물

지난 20년간 국제 航空(항공) 화물 운송시장의 지속적인 증가
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국내 航空(항공) 시장 analysis - 진출기업동향

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아시아나航空(항공)
5 Forces 모델analysis

_SLIDE_11_

5 Forces Model을 통한 외부環境 analysis
공급자 위협
진입자 위협
산업 내 경쟁
대체재 위협
구매자 위협
지속적으로 성장하는 시장
과점적인 산업 구조
경쟁기업의 신기술 도입
과점시장인 航空(항공) 기 제조업체
소수의 연료공급업체
한정적인 공항
노선 개설 및 허가에 대한 부담
기존 기업들의 높은 인지도
대규모 투자 필요
여러가지 진입장벽
다양한 운송수단
(버스, 기차 등)
저가航空(항공) 사의 지속적인 성장
지속적인 수요 증가
한정적인 공급자
수요공급법칙에 의한 위협 감소
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아…(skip)
레포트/경영경제
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