[수출marketing 계획] 수출marketing 계획 수립과 수출marketing 책략
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작성일 22-10-02 18:44
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1) 현재의 마케팅 상황 및 위협과 기회analysis
2) 주요 가정과 수출목표(目標) 설정
3) 수출마케 팅 믹스전략(戰略) 개발
4) 실행 프로그램(program]) 마련
5) 예산계획 수립
6) 통제활동
(1) 현재의 마케팅 상황 및 기회와 위협analysis
현재의 마케팅 상황은 표적국 시장의 수출environment(환경) 을 나타내며, 이러한 수출environment(환경) 의 analysis을 통해 당해 수출기업이 직면하는 기회와 위협을 파악할 수 있따 마케팅 상황과 그에 따른 기회와 위협의 analysis을 위해서는 대체로 다음과 같은 data(자료)가 요구된다
▶ 제품data(자료)
? 제품유형(소비재, 산업재, 자본재, 서비스재, 내구재, 비내구재 등)
? 제품출시년도(1970년대, 1980년대, 1990년대, 초반, 중반 후반 등)
? 제품수명주기단계(도입기,…(skip)
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다. 수출마케팅계획의 수립은 보통 다음의 절차에 준한다.
수출마케팅계획이란 한마디로 수출마케팅활동에 대한 기본 방향과 지침을 설정하는 기능이라 할 수 있따 수출마케팅 계획 시 염두 해두어야 할 점은 단기적 이익 목표(目標) 달성도 중요하지만 장기적으로 시advantage(장점) 유율을 확대해나가는 것 또한 중요하다는 점이...
[수출마케팅계획] 수출마케팅계획 수립과 수출마케팅전략(戰略)
목차
수출마케팅계획
Ⅰ. 수출마케팅계획 수립
1. 현재의 마케팅 상황 및 기회와 위협analysis
2. 주요 가정과 수출목표(目標)
3. 수출마케팅 믹스전략(戰略)
4. 실행계획
5. 예산계획
Ⅱ. 수출마케팅전략(戰略)
1. 경쟁전략(戰略)
2. 제품/시장 확장전략(戰略)
3. 마케팅 표준화 및 適應(적응)전략(戰略)
수출마케팅계획
수출기업은 급변하는 수출environment(환경) 하에서 자신들의 수출목표(目標)를 달성하기 위해서는 제한된 자신의 경영자원의 효율적인 사용을 통한 해외시장개발 기회의 극대화와 아울러 수출에 따른 위험의 최소화를 이를 수 있도록 장기적 수출마케팅계획을 세워 그에 따라 수출활동을 영위해 나가야만 한다.
1. 수출마케팅계획 수립
수출마케팅계획은 수출마케팅 담당자에 의해 매년 9월이나 10월경에 입안 되어 최고경영자의 승인을 받는다.
수출마케팅계획이란 한마디로 수출마케팅활동에 대한 기본 방향과 지침을 설정하는 기능이라 할 수 있따 수출마케팅 계획 시 염두 해두어야 할 점은 단기적 이익 목표(目標) 달성도 중요하지만 장기적으로 시advantage(장점) 유율을 확대해나가는 것 또한 중요하다는 점이다.레포트/경영경제
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[수출marketing 계획] 수출marketing 계획 수립과 수출marketing 책략
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[수출마케팅계획] 수출마케팅계획 수립과 수출마케팅전략(戰略)
목차
수출마케팅계획
Ⅰ. 수출마케팅계획 수립
1. 현재의 마케팅 상황 및 기회와 위협analysis
2. 주요 가정과 수출목표(目標)
3. 수출마케팅 믹스전략(戰略)
4. 실행계획
5. 예산계획
Ⅱ. 수출마케팅전략(戰略)
1. 경쟁전략(戰略)
2. 제품/시장 확장전략(戰略)
3. 마케팅 표준화 및 適應(적응)전략(戰略)
수출마케팅계획
수출기업은 급변하는 수출environment(환경) 하에서 자신들의 수출목표(目標)를 달성하기 위해서는 제한된 자신의 경영자원의 효율적인 사용을 통한 해외시장개발 기회의 극대화와 아울러 수출에 따른 위험의 최소화를 이를 수 있도록 장기적 수출마케팅계획을 세워 그에 따라 수출활동을 영위해 나가야만 한다.
