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[경제경영] 미국, Japan, 한국 기업의 조직 文化(문화) / 미국, Japan, 한국 기업의 조직 文化(문화) 조직

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작성일 23-01-25 00:47

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여러 나라의 조직문화를 연구하는 데 있어서 조직문화를 형성하고 있는 기본가치와 경영이념, 조직구성원과 전체 조직체의 행동패턴 등 여러 가지 내적 요소를 통하여 나타나는 조직문화적 property(특성)을 비교하기로 한다.

미국, Japan, 한국기업의 조직文化(문화) 조직文化(문화)를 이해하고 바람직한 조직文化(문화)...

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미국, 日本 , 한국기업의 조직문화 조직문화를 이해하고 바람직한 조직문화를 개발하는 데에는 조직체 각기의 독특한 문화를 이해하는 것은 물론 각 나라의 공통적 조직문화를 이해하는 것도 매우 중요하다. ƒ. 미국기업의 조직문화적 property(특성) Peters와 Waterman은 미국의 맥킨지 컨설팅 회사에 종사하면서 事例연구와 설문조사 및 면접 등의 여러 가지 연구방법을 사용하여 우수기업들을 자세히 연구해 본 결과, 회사들의 업종과 규모는 모두 다르지만 기업을 운영하는 방법과 경영행동에 있어서 이들 기업체간에 많은 공통점이 나타났다. 행동지향성(bias for action) 고객 최우대 서비스(close to customers) 자율적인 신규사업 개발(autonomy and entrepreneurship) 참여에 의한 생산성 향상(productivity through people) 전통가치(hands-on, value-driven) 이점경영(stick to the knitting) 간소한 조직구조(simple form, learn staff) 방임과 통제의 혼합경영(loose-tight control) 일반적으로 미국의 우수기업들은 기동성있는 신속한 適應행동과 고객에 대한 최우대 서비스, 자율적 경영과 창의적 사업개발, 그리고 인간위주의 경영관리를 강조하고 있는 것이 특징이다. 이 연구결과를 정리(整理) 한 Peters와 Waterman의 우수기업의 공통된 특징은 다음과 같다. 그리고 오랜 기간을 통해서 개발해 온 조직체의 전통과 가치를 보존하면서 자신의 강점을 최대한으로 이용하고 있으며, 간단한 조직구조 속에서 방임과 통제의 양면성을 띤 혼합경영관리의 성격을 나타내고 있는 것이 이들 우수기업의 특징이다. ...



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