대중교통수단 foundation성공instance(사례), business plan, 성공적인 경영전략(戰略) 및 마케팅 …
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작성일 23-01-02 18:12
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Download : 대중교통수단 창업성공사례, 사업계획서, 성공적인 경영전략 및 마케팅 전략과 성공배경, 운영현황, 조직구성, 시장현황 조사분석.ppt
그리고 나머지 금액은 직원이 가져간다.”라는 모토를 가진다
사장
중간관리자
전
산
팀
운
전
팀
경
리
팀
홍
보
팀
연
구
및
마
케
팅
팀
@무엇보다 빠른 교통
@택시보다 싼 요금
@손님들의 시간을 벌어줌
@오토바이에 대한 사람들의
인식이 좋지 못함.
@처음 시도되는 사업이기에
불안한 측면이 많음.
@획기적인 시간단축/저렴
한요금…(투비컨티뉴드 )
사업계획/기타
대중교통수단 foundation성공instance(사례), business plan, 성공적인 경영전략(戰略) 및 마케팅 전략(戰略) 과 성공배경, 운영현재상황, 조직구성, 시장현재상황 조사analysis(분석)
Download : 대중교통수단 창업성공사례, 사업계획서, 성공적인 경영전략 및 마케팅 전략과 성공배경, 운영현황, 조직구성, 시장현황 조사분석.ppt( 26 )
다.
@홍보:신문,광고지등록 및 전단지를 활용하여 적극홍보.오토바이 시내활보를 통한 인식각인.
@대상:바쁜 도시인들을 겨냥함.
@지속적인발전:온,오프라인에서의 손님들의 평가를 듣는다.
운영형태:초기에 대연동에서 처음 하여 성장시
타지역으로의 확장을 해나간다.회사로의 전화를통해 콜택시와 비슷한 운영체계를 지닌다.그것을 토대로 단점은 보완 長點은 극대화 시켜 발전을 꾀한다.
@”시간은 돈입니다.이를통해 회사로서는 직원월급에 대한부담이 사라지며,직원은 자기몫을 더 가져가기 위해
더욱 열심히 일을하게된다 이러한 방식으로 각지역 지점장을 세워 부산을필두로 전국으로 세력을 넓혀 나간다.직원운영방식은 월급제가 아닌 기존의 택시회사처럼 운영한다.저희가 그돈을 벌어드리겠습니다.예를들면 하루에 직원1명이 10만원을 벌었다면 4만은 회사로,6만원은 자기몫이 되는것이다.즉 회사에서 오토바이를 대여해주며,
직원은 하루에 4~5만원선의 고정적인 돈을 회사에 지불한다.대중교통수단,창업성공사례,사업계획서,성공적인,경영전략,마케팅,전략과,성공배경,운영,조직구성,시장,기타,사업계획
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설명
대중교통수단 foundation성공instance(사례), business plan, 성공적인 경영전략(戰略) 및 마케팅 전략(戰略) 과 성공배경, 운영현재상황, 조직구성, 시장현재상황 조사analysis(분석)
사업전반說明(설명)
SWOT/나의SWOT
조 직 도
marketing 전략(strategy)
손익분기점/향후계획
세부계획사항
사업명:콜 바이크(call bike)
위치:대연동 외곽지역
형식:기존의 택시에서의 인식의 전환 및 새로운
형식의 대중교통을 꿈꾼다.
오토바이기종:젠더125로 통일
오토바이 뒤측에 Call Bike(CB)라는 상호를부착함.
기본요금:1500원을 기본요금으로하며,
택시요금의 ½의 요금을책정했다.평가를해준 고객에게 소정이 사은품도 지급한다.
그리고 택시처럼 미터기를 설치한다.
