피들러의 리더십 theory(이론) 피들러의 리더십 theory(이론) 목차 피들러의 리더십 theory(이론)..
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작성일 22-11-30 20:10
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다시 말해 리더의 행동 유형들은 그 상황변수의 중요성에 따라 효과(效果)를 나타내느냐 못 내느냐가 판가름 난다고 보는 것이다. 리더와 부하간의 관계는 리더가 부하들로부터 받는 신임정도이다.
I. 상황측정(測定) 을 위한 세 가지 변수
세 가지 변수로는 첫째, 리더와부하간의 관계이고, 둘째, 과업구조, 셋째는 리더의 직위권력이다. 다시 말해 리더의 행동 유형들은 그 상황변수의 중요성에 따라 효과(效果)를 나타내느냐 못 내느냐가 판가름 난다고 보는 것이다. 피들러는 리더십의 상황을 측정(測定) 할 때는 다음과 같이 세 가지 변수로서 측정(測定) 하여야…(투비컨티뉴드 )
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다. 피들러는 리더십의 상황을 측정(測定) 할 때는 다음과 같이 세 가지 변수로서 측정(測定) 하여야 한다고 주장한다.
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피들러의 리더십 理論
목차
피들러의 리더십 理論
I. 상황측정(測定) 을 위한 세 가지 변수
II. LPC 척도
III. 리더와 상황의 적합관계
서지사항
피들러의 리더십 理論
피들러(F. E. Fiedler)는 리더가 올바른 리더십을 발휘하기 위해서는 리더와 부하의 상호작용 관계 혹은 리더가 처한 상황별(컨틴전시 : Contingency)로 그 리더십이 달라져야 한다고 주장한다. 따라서 이들 관계를 `리더와 부하간의
피들러의 리더십 理論
목차
피들러의 리더십 理論
I. 상황측정(測定) 을 위한 세 가지 변수
II. LPC 척도
III. 리더와 상황의 적합관계
서지사항
피들러의 리더십 理論
피들러(F. E. Fiedler)는 리더가 올바른 리더십을 발휘하기 위해서는 리더와 부하의 상호작용 관계 혹은 리더가 처한 상황별(컨틴전시 : Contingency)로 그 리더십이 달라져야 한다고 주장한다.